|
Рефераты Главная Краткое содержаниепроизведений Архитектура Астрономия Банковское делои кредитование Безопасностьжизнедеятельности Биографии Биология Биржевое дело Бухгалтерия и аудит Военное дело География Геодезия Геология Гражданская оборона Животные Здоровье Земельное право Иностранные языкилингвистика Искусство Историческая личность История История отечественногогосударства и права История политичискихучений История техники Компьютерные сети Компьютеры ЭВМ Криминалистика икриминология Культурология Литература Литература языковедение Маркетинг товароведениереклама Математика Материаловедение Медицина Медицина здоровье отдых Менеджмент (теорияуправления и организации) Металлургия Москвоведение Музыка Наука и техника Нотариат Общениеэтика семья брак Педагогика Право Программированиебазы данных Программное обеспечение Промышленностьсельское хозяйство Психология Радиоэлектроникакомпьютеры и перифирийные устройства Реклама Религия Сексология Социология Теория государства и права Технология Физика Физкультура и спорт Философия Финансовое право Химия - рефераты Хозяйственное право Ценный бумаги Экологическое право Экология Экономика Экономикапредпринимательство Юридическая психология |
Экономика предприятия на ОАО Белка г СлободскойСЛОБОДСКОЕ МЕХОВОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "БЕЛКА".Уставом СМАО "Белка" предусматриваются следующие виды деятельности: - закупка,переработка пушно-мехового сырья,производство из этого сырья полуфабрикатов,изготовление из этих п/ф готовых изделий; - реализация меховых изделий на внутренних и внешних рынках; - проектирование и моделирование производства; - выполнение работ и услуг,в т.ч. в сфере менеджмента и маркетин- га; - организация фирменной торговли меховыми изделиями; - реализация неиспользованных отходов производства и сверхнорма- тивных ценностей; - разработка и производство научно-технической,програмно-матема- тической,компютерной и др. видов продукции; - выполнение конструкторно-технологических работ,изготовление обо- рудования; - выполнение строительно-монтажных работ. СМАО "Белка" является самым широкоассортиментным меховым предприятием в СНГ и России, в течение многих лет перерабатывающее более 20 видов сырья от мелких грызунов до дорогостоящих: соболя и горностая с выпуском полного перечня готовой продукции: женских и детских пальто; жакетов, полупальто, воротников ,головных уборов,крытых изделий меховых носок,рукавиц, ассорти- мента спец.заказа,мехов и пластин из шкур белки(об'ем поставки которых на экспорт составляет 15%).Ассортимент выполняется по усовершенствованным технологиям c применением качественных импортных продуктов на современ- ном оборудовании,что подтверждается отсутствием рекламаций от потребите- лей на проданные аналоги. Юридический статус предприятия - Акционерное общество открытого типа. Учредитель:Кировский комитет по управлению имуществом. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА. Общие положения. ПЭО является самостоятельным структкрным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно замюдиректору по экономическим вопросам(гл. экономисту). Задачи. 1.Руководство работой по экономическому планированию на предприя- тии,направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельнос- ти,выявление и использование резервов производства с целью достижения на- ибольшей экономической эффективности. 2.Организация комплексного экономического анализа деятельности предпри- ятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста произ- водительности труда,эффективному использованию производственных мощнос- тей,материальных и трудовых ресурсов,повышению рентабельности производст- ва. 3.Организация и совершенствование внутризаводского хоз.расчета. 4.Разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение внутризаводских планово-расчетных цен. Струтура. 1.Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответст- вии с типовыми структурами аппаратауправления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом об'ема работы и особонностей производст- ва. 2.В состав отдела могут входить подразделения(секторы,бюро,группы) тех- нико-экономического планирования,себестоимости,цен,экономического анали- за,учета и статистики,калькуляции,нормативов и т.д. 3.Распределение обязанностей между работниками отдела осущесвляется на- чальником отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим Положением. - 2 - Функции. 1.Организация планирования. 1.1.Организация и общее руководство разроботкой проектов перспективных и текущих планов предприятия,а т.же прямыми заказами потребителей и орга- нов материального снабжения на продукцию: - подготовка предложений для утверждения руководством предприятия о порядке разработки проектов планов; - распределение производственной программы между цехами и службами предприятия; - расмотрение обоснований и расчетов проектов планов подразделений предприятия; - обеспечение согласованности и взаимной увязки планов цехов и служб предприятия; - составление проектов планов в целом. 1.2.Планирование производственно-хозяйственной деятельности цехов и служб на основе утвержденного плана предприятия: - доведение годовых и квартальных заданий цехам и службам по установ- ленному перечню показателей; - участие в разработке годовых,квартальных,месячных производственных програм вспомогательными и непроизводственными цехами; - расмотрение цеховых планов,их проверка,внесение необходимых коррек- тивок. 1.3.Внесение необходимых коррективок в планы предприятия и отдельных подразделений в случае изменения производственно-хозяйственной ситуа- ции. 2.В области организации планово-экономической работы: 2.1.Подготовка необходимых материалов для расмотрения проектов пла- нов,итогов работы предприятия и цехов на постояноо-действующем произ- водственном совещании и заседаниях технико-экономического совета предпри- ятия. 2.2.Организация хоз.расчета на предприятии: - разработка системы хоз.расчетных показателей цехов и служб в соот- ветствии со спецификой их работы; - контроль за внедрением и совершенствованием хоз.расчета в подразде- лениях предприятия; - участие в разработке положений по материальному стимулированию. 2.3.Организация работы по нормированию и ценообразованию на предприя- тии: - систематизация нормативных затрат на изготовление продукции; - составление нормативных калькуляций,контроль за внесением в них изменений; - участие в разработке плановых,технико-экономических норм и нормати- вови доведение их до цехов,отделов и служб предприятия; - разработка совместно с другими службами предприятия в соответствии с действующим законодательством проектов оптовых и розничных цен и тарифов и представление их на утверждение; - разработка и представление на утверждение внутризаводских цен; - подготовка заключений по проектам оптовых цен на поставляемую про- дукцию предприятия; - разработка ценников,применяемых при планировании и учете; - осуществление анализа цен,выявление убыточных и высокорентабельных изделий,разработка мероприятий по ликвидации убыточности,в случае необхо- димости внесение предложений о пересмотре цен на высокорентабельные изде- лия,подготовка и представление на утверждение новых цен всех необходимых материалов. 2.4.Организация разработки мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей основных и оборотных фондов,материальных и трудовых ресурсов,по использованию всех резервов производства. - 3 - 2.5.Организация разроботки мероприятий по выполнению и перевыполнению установленных плановых заданий. 3.В области анализа и оперативно-статистического учета: 3.1.Контроль за выполнением цехами и службами предприятия годовых,квар- тальных,месячных и др.планов и заданий. 3.2.Организация и руководство работой по комплексному,экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия. 3.3.Составление вместе с бухгалтерией пояснительной записки к годовому отчету,участие в балансовой комиссии по итогам деятельности предприятия. 3.4.Представление необходимых обобщающих материалов и справок по ре- зультатам анализа производственно-хозяйственнойдеятельности предприятия. 3.5.Контроль за правильностью производимых соответствующими службами и цехами предприятия расчетов экономической эффективности внедрения новой техники(НТ),рационализаторских предложений. 3.6.Участие в организации постоянно-действующих комплексных групп конт- рольно-ревизионной работы из представителей различных подразделений предприятия. 3.7.Организация статистической отчетности предприятия: - сбор необходимых материалов,обобщение,подготовка и представление статистической отчетности в сроки и по формам,установленным Госкомстатом РФ; - контроль за качеством всей статистической отчетности на предприятии; - систематизация статистических материалов и составление справок по статистической отчетности. 4.В области методологической работы: 4.1.Матодическое руководство,разработка форм и документации,порядка и сроков проведения работ по: - технико-экономическому планированию; - операционно-програмному планированию; - внутризаводскому хоз.расчету; - учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деяте- льности; - расчету экономической эффективности; - статистической отчетности. 4.2.Изучение и распространение передового опыта планово-экономической работы,оперативного учета и анализа хлзяйственной деятельности цехов и служб предприятияю 4.3.Совместно с отделом технического обучения и подготовки кадров орга- низует экономическую учебу в целях повышения квалификации работников всех экономических служб предприятия. В соответствии с высокими требовангиями пред'являемыми к качеству работ производственных ИТР,их рабочие места оснащены современной техникой: - компьютеры; - принтеры; - ксероксы; - калькуляторы. На предприятии существует информационно-вычислительный центр,где прог- рамисты разрабатывают компьютерные программы для служб предриятия. В будущем будет осуществлена закольцовка всех компьютеров на предприя- тии для быстрой передачи нужной информации. Основные фонды предприятия подразделяются на: 1.Производственные:производственные здания и сооружения всех ви- дов;силовые и рабочие машины и оборудование;передаточные устройства;изме- рительные приборы и лабораторное оборудование;инструменты и приспособле- ния со сроком службы не менее одного года и стоимостью более 500 тыс.руб.;производственный и хозяйственный инвентарь со сроком службы бо- лее одного года;вычислительная техника и транспортные средства. 2.Непроизводственные:фонды непромышленного назначения,удовлетворяю- - 4 - щие культурно-бытовые,жилищные и соц.потребности людей(медпункты,прфилак- торий и др.). Оборотные средства предприятия подразделяются на: 1.Оборотные фонды: запасы сырья,топлива,зап.частей,покупных п/ф,НЗП, расходы будущих периодов. 2.Фонды обращения: ГП,находящаяся на складе и готовая к реализации; продукция,отгруженная покупателю и находящаяся в пути,но неоплаченная им; денежные средства предприятия и средства в расчетах. Состояние ОС(в тыс.руб.) ЪДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї Наименование і Норматив і Фактически і ГДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДґ на нач.г.і на нач мес. і на конец месі ГДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДґ Норматив собсті венных ОС і і і і і 1.НЗП і і 116774.5 і 4336.6 і 161455.3 і 2.Основные і і і і і материалы і і і і і 3.Вспомогательі ные мат. і і 23213.4 і 36779.5 і 15323.3 і 4.Малоценные иі быстроизнашиваі ющиеся предме-і ты і і 1065.7 і 5961.2 і 6683.6 і 5.Зап.части і і і і і 6.Прочие мат. і і і і і 7. Всего: і і 141053.6 і 47077.3 і 183462.2 і 8.Высвобожденоі 9.Перелимит і і і і і 10.ОФ і і 648542.7 і 2096400.3 і 2091067.6 АДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДЩ Потребность предприятия в ресурсах определяется в зависимости от вы- полняемых заказов и наличие незадействованных в производстве ОФ и ОС. Численность ППП (чел.). за отчетный мес. на начало года по отчету(5). по отчету(11). Рабочие 86 89 ИТР,Руководители 12 12 Специалисты 6 7 ИТОГО: 104 108 Состав работников предприятия расчитывается в целом по цехам,участ- кам,процессу. ЪДДДДДДДДДДДДДї і R = T * t і АДДДДДДДДДДДДДЩ, где R-численность работников; T-трудоемкость соответствующего участка(цеха); t-количество часов в данный период(год,месяц...). Т.же учитывается процент невыходов.В среднем по предприятию он состав- ляет 17%. После вычислений,результат сравнивается с фактической численностью по табельному учету. Оплата рабочих-сдельщиков происходит по трудозатратам;повременщиков по нормативам численности;руководителей,специалистов и служащих как по нор- мативам численности так и опытно-статистическим путем. - 5 - Состав фонда оплаты труда рабочих и служащих за отчетный год(тыс.руб.). ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДї і і рабочие і служащие і ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДДДґ іФонд оплаты труда- і і і і всего і 6846451 і 2039088 і іОплата по сдельным і і і ірасценкам і 1979846 і - і іПовременная оплата і і і іпо тарифным ставкам, і і і іокладам і 1275547 і 1108423 і іПремии і 1461134 і 392124 і іОплата целодневных и і і і івнутрисменных прос- і і і ітоев і 192739 і 21778 і іВыплаты порайонным і і і ікоэффициентам і 883836 і 260732 і іОплата ежегодных и і і і ідополнительных отпус-і і і іков і 407678 і 122718 і іПрочие виды оплаты і і і ітруда і 422918 і 53982 і АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДДДЩ Существуют две системы премирования: - повременная; - сдельная. За достижение рабочими технико-экономических показателей,которые опре- деляются расчетным путем(рост производительности,выполнение нормируемых заданий и др.). Т.же используются две формы премирования: - индивидуальная-ИТР,специалисты...; - коллективная(бригадная)-вспомогательные рабочие. После начала реформ данная система премирования находится в постоянной доработке. Производительность труда - среднее количество произведенной прдукции, приходящееся на 1 рабочего или единицу рабочего времени: ЪДДДДДДДДДДДДДДї ЪДДДДДДДДДДДДДДї і П = Q / Rппп і ; і П = Q / Rппп і АДДДДДДДДДДДДДДЩ АДДДДДДДДДДДДДДЩ Об'ем выработки валовой продукции на 1 среднесписочного работника в единицу времени называется уровнем производительности.На него влияют мно- жество факторов,таких как общее состояние предприятия, его экономическое положение, спрос выпускаемой продукции на рынке, поставки сырья и матери- алов и многие другие факторы. - 6 - КАЛЬКУЛЯЦИЯ НА ИЗДЕЛИЕ ИЗ ЩКУРОК КРОТА. ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї іСредний зачет по выпуску 93 і іСредний зачет по запуску 55 і іЛекальная площадь изделия 222.7 і іКоэффициент использования 90-5 і іСредняя кладь на изделие по і і выпуску 612.43 і іСредняя кладь на изделие по і і запуску 336.84 і іЦена п/ф 580 і ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДґ і СТАТЬИ ЗАТРАТ і і1.Стоимость п/ф 195367 і і2.Осн.материалы 70272 і і3.Стоимость обработки(накл.400%) 736332 і і4.Итого производственная себесто- і і имость 1001972 і і5.Внепроизводственные расходы і і6.Всего полная себестоимость 1001972 і і7.Полная себестоимость с учетом і і сортности 10088163 і і8.Прибыль предприятия 242170 і і9.Рентабельность в % к себесто- і і имости 22.5 і і10.Оптовая цена предприятия і і (без налога) 1333333 і і11.Акцизный налог,% - і і12.Акцизный налог,руб. - і і13.Свободная отпускная цена 1333333 і і14.НДС,% 20 і і15.НДС,руб. 266667 і і16.Свободная отпускная цена 1 і і сорта с НДС - і і17.Свободная отпускная цена после і і округления 1600000 і ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДґ і ОБРАБОТКА і іВспомогательные материалы 200 і іОсн.з/п производственных рабочих 3300 і іДополнительная з/п 396 і іСоц.страхование 1423 і іНакладные расходы,400% 13200 і і(общезаводские,цеховые) і і ИТОГО: 18519 і АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЩ СМЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗ ОДСТВО. ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї Наименование і План і в т.ч.по кварталам і ГДДДДДДДВДДДДДДДДВДДДДДДДДВДДДДДДДґ 1990 і 1 і 2 і 3 і 4 і ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДЕДДДДДДДЕДДДДДДДДЕДДДДДДДДЕДДДДДДДґ Сырье и осн.мат.за вы- і і і і і і четом отходов і 222928 і 63312 і 58449 40803 і 60364і Покупные изделия,п/ф,и і і і і і і услуги произв.характера і 845 і 211 і 211 і 211 і 212 і - 7 - Вспомогательные мат. 4108 і 1027 і 1027 і 1027 і 1027 і Топливо і 774 193 і 194 і 193 і 194 і Эл.энергия і 465 116 і 116 і 116 і 117 і На технологические нуждыі 625 і 156 і 156 і 156 і 157 і З/п основная и доп. і 10999 і 2731 і 2762 і 2702 і 2804 і Отчисление на соц.страх.і 2002 і 497 і 503 і 492 і 510 і Амортизация ОФ і 1675 і 419 і 419 і 418 і 419 і Прочие расходы і 2790 і 698 і 697 і 698 і 697 і Из общей суммы затрат наі і і і і і производство: і і і і і і Прирост или уменьшение і і і і і і остатка по счету.Расходыі і і і і і будущих периодов. і і і і і і Прирост или уменьшение і і і і і і остатка по счету.Резерв і і і і і і предстоящих платежей,в і і і і і і т.ч.мат.затраты. прирост или уменьшение і і і і і і остатка НЗП. і і і і і і Производственная себестоі і і і і і имость ВП і 246586 і 69204 і 64378 і 46660 і 66344 і Внепроизводственные рас-і і і і і і ходы і 591 163 і 153 і 114 і 151 і Полная себестоисоть ТП і 247177 і 69367 і 64531 і 46774 і 66505і Стоимость продукции в і і і і і і действующих опт.ценах 281865 і 79320 і 73393 і 53433 75718і Справочное: і і і і і і Плата за воду і 95 і 24 і 23 і 24 і 24 і Услуги производственногоі і і і і і характера і 487 121 і 121 і 122 і 122 і Предельный уровень зат- і і і і і і рат на 1 руб.ТП і 87.7 і 87.8 і 87.9 87.5 і 87.8і АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДБДДДДДДДБДДДДДДДДБДДДДДДДДБДДДДДДДЩ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ. Цена на изделие определяется путем анализа следующих факторов: - покупательские возможности потребителя; - цены конкурентов; - цена производителя определяется на основании калькуляции издержек производства и плана их сокращения. РАСМОТРЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ НТ. Анализ эффективности от внедрения НТ начинается в первой своей части с расмотрения содержания мероприятия и установление этапа,на котором произ- водится расчет: при прроектирования мероприятия к разработке его, после окончания разработки или после внедрение мероприятия. Расчет экономической эффективности может производится по изменяющимся статьям текущих и единовременных затрат,т.е. по тем статьям, на размер которых может повлиять внедрение данного мероприятия или по полной стои- мости текущих и единовременных затрат. Вторая часть анализа мероприятия состоит из выбора исходной базы,т.е. показателей предприятия, учатка или производства, с которыми будет произ- ведено сравнение,а т.же из определения об'ема производства, на который будет произведен расчет. Третья часть включает в себя расчет затрат до и после внедрения НТ. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ЭКОНОМИИ КАП.ЗАТРАТ. ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї і Эк = (ЕКс - ЕКн)* Ан= Е *(Кс - Кн) і , где АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЩ Эк -годовая эффективность от экономии единовременных кап.затрат; - 8 - Кс,Кн -удельные единовременные затраты (старые и новые); Ан -годовой эффект от экономии единовременных затрат; Е -коэффициент нормативности. РАСЧЕТ ИТОГОВОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Формула расчета итоговой эффективности НТ для условногодового периода по сравнению с исходной базой имеет вид: ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї і Э = (Сс - ЕКс) - (Сн - ЕКн) і , где АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЩ Э -годовая экономия в руб.; Сс,Сн -себестоимость единицы продукции(затраты до и после внедрения НТ); Кс,Кн -удельные единовременные затраты (основные и оборотные фонды; после внедрения ; Ан -об'ем производства в единицах,принятых после внедрения НТ. ПРИМЕР. Расчет эффективности от внедрения в сырейно-красильное производство новой проходной гладильной машины,используемой при переработке меховой овчины. Главная цель этого мероприятия - повышение производительности труда. Кроме того, подающий транспортер новой машины должен облегчить труд рабо- чего и создать более безопасные условия труда.Производительность действу- ющей машины при однократном глажении - 400 овчин за 7 часов.В соответст- вии с этим сдельный расценок за 1000 овчин при однократном глажении уста- новлен в размере 1015 руб.(ставка з/п рабочего 5-разряда - 406 руб.). Производительность проектируемой новой машины при однократном глажении шкур 700 овчин за час.В связи с этим сдельный расценок за 1000 овчин определен в 580 руб. Стоимость одной действующей машины составляет 7600 руб.,стоимость одной проектируемой машины - 20000 руб. Расход и стоимость эл/эн. для заменяемого оборудования определен из установленной мощности 7.3 квт, к.п.д. 0.8 и стоимости 1 квт/ч 0.14 руб.; для нового оборудования - 20 квт,0.8 и 0.14. Условногодовой об'ем производства исчислен исходя из производственной мощности одной новой машины при двусменной работе, 7-часовом рабочем дне и 5-кратном глажении шкур.Исходными для сравнения с новыми показателями послужили данные полученные при глажении шкур на другом предприятии. Таким образом,для расчета экономической эффективности и оценки данного мероприятия приняты: 1.Метод исчисления эффективности по изменяющимся статьям затрат,а именно: - по текущим затратам - з/п,содержание и текущий ремонт оборудования, эл/эн и амортизация оборудования; - по единовременным затратам - стоимость оборудования. 2.Условногодовой об'ем производства - годовая выработка на одной новой машине при 7-часовом рабочем дне, двухсменном режиме работы и 5-кратном глажении шкур,т.е. 4186 часов работы в год или 83720 овчин. 3.Размер экономической эффективности определен исходя из условий эксплуатации машины на другом предприятии. 4.Этап расчета - проектирование мероприятия с целью внедрения его в производство. Расчеты стоимости эл/эн,стоимости оборудования и экономической эффек- тивности приведены соответственно в табл.1-3. - 9 - ТАБЛ.1 Расчет стоимости эл/эн на 1000 овчин при 5-кратном глажении шкур. ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДї Показатели і на др.машине і на проектируемойі примечание і машине і і ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДґ Установленная мощ- і і і і ность в квт... 7.3 і 20.0 і і К.п.д... 0.8 і 0.8 і і Потребляемая мощ- ность в квт... 5.84 і 16.0 і і Количество машино- і і і і часов работы... і 87.5 і 50.0 і і Расход эл/эн в квт/чі 511.0 і 800.0 і і Стоимость эл/эн... і 7.14 і 1120 0.14 руб.заі 1 квт/ч і Удорожание стоимостиі і і і эл/эн... і 4 і 46 і і АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДЩ ТАБЛ.2 Расчет стоимости оборудования на условногодовой об'ем-83720 очин (4186 часов работы машины в год и при 5-кратном глажении). ЪДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДї і Показатели і затраты і потребное і стоимость в руб.обор.іпримеі і і труда на і количество ГДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДічаниеі і і 1000 овчин і оборудованияі единицы всего в чел*час і і і і і ГДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДЕДДДДДґ іДействующая і і і і ізатраі і машина і і і і іта в і і(83720*87.5/ і 37.5 і 2 і 760 1520 іч.на і і /4186) і і і і і1000 і іНовое обору- і і і і іовчині ідование і і і і і і і(83720*50/ і - і 1 і 2000 2000 і - і і /4186) і і і і і і іУдорожание і і і і і і істоимости і і і і і і іоборудования і - і - і - і 480 - і АДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДБДДДДДЩ - 10 - ТАБЛ.3 Расчет экономической эффективности внедрение в производство НТ(по изменяющимся статьям расхода по сравнению с исходной базой). ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДї Изменяющиеся і Экономия і Удорожание Примечание і статьи и элементы ГДДДДДДДДВДДДДДДДДЕДДДДДДДДВДДДДДДДДДґ і затрат і на ед. і на год.і на ед. і на год.і і продук.і об'ем і прод. і об'ем і і ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДЕДДДДДДДДЕДДДДДДДДЕДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДґ Текущие затраты і і і і і і З/п по сдельным расі і і і і (1015*5)= і ценкам... і 2175 і - і - і - і =(580*5)= і =2175руб. і Доплаты и премии к і і і і і 16.3% к з/п по сдельн.расц.і 355 і - і - і - і сдельн.расц.і ИТОГО осн.З/П і 2530 і - і - і - і і Доп.з/п і 259 і - і - і - і і ИТОГО осн.и доп.з/пі 2789 і - і - і - і і Отчисление в фонд і соц.страха і 190 і - і - і - і і Всего з/п с отчис- і і і і і і лениями і 2979 і 249402 і - і - і і Энергия і - і - і 406 і 33990 і табл.1 і Текущий ремонт и і і і і і і обслуживание обор. і - і - і 86 і 7200 і і Амортизация оборуд.і - і - і 57 і 4800 і і ИТОГО : і 2430 і 203412 і і і і Единовременные з. і і і і і і Стоимость обор. і - і - і 570 і 48000 табл.2 і 15% от стоимости і і і і і і оборудов. і - і - і 86 і 7200 і і ИТОГО экон.эффек- і і і і і і тивность с учетом і всех затрат і 2344 і 196212і - і - АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДБДДДДДДДДБДДДДДДДДБДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДЩ Расчет экономической эффективности новой проходной машины показал,что проектирование этой машины целесообразно.Эффективность на 1000 обрабаты- ваемых овчин составляет 2344 руб.,эффективность одной машины в год - 196212 руб.Срок окупаемости дополнительных вложений в сумме 4800 руб. ра- вен примерно 0.24 года(действующее оборудование может быть реализовано без убытка). Предприятие имеет широкую сеть организаций - поставщиков сырья и ма- териалов. Географию поступающих материалов можно расмотреть следующим образом: Юг РФ и страны СНГ : Казахстан и Узбекистан (сырье каракуля, лямка, мерлушки ...); Север, Северо-Европейская и Восточная часть страны - это сырьевые пос- тавки:песец, норка, кролик, заяц и др. Промышленный запад это в основном снабжение предприятия: материалами для выделки сырья ,паста моющая, красители ,ткани и тара для упаковки и прочие. Поступление идет от оптовых поставщиков и единичных предприятий. В настоящее время по причине сложного финанасового состояния предприя- тие много работает на "бартер" в вопросах поставки сырья и материалов. Пример: предприятию поставляется ткань подкладочная взамен берутся мехо- - 11 - вые изделия по стоимости на величину поставки тканей и т.п. По потребителям продукции ,т.же можно рассматривать самую широкую ге- ографию.Для увеличение и расширение сети потребителей продукции на предп- риятие ,в настоящее время ,привлекаются "агенты" и дилеры.Которые имеют определенные права на забор продукции и её реализации.Большими потребите- лями продукции являются центральные универмаги в городах и областных центрах,изделия на детей т.же реализуются в магазинах(например магазин "Детский мир"). Благодаря широкому ассортименту выпускаемой продукции,предприятие вы- пускает и реализует спец.одежду для строителей,охотников и т.д. Реализация продукции идет различными способами: оптом, розницой, и бартерными сделками. Расчет предприятия с организациями производится: по безналичному рас- чету, по бартеру,по наличному расчету и так же по вексельному расчету. Взаимоотношение предприятия с бюджетом смотреть в приложении. ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї СОДЕРЖАНИЕ. і 1.Краткая технико-экономическая характеристика предприятия. і 2.Назначение и характеристика Планово-экономического отдела. і 3.Основные методы работы при решении экономических вопросов. і 4.Техническая насыщенность рабочих мест. і 5.Характеристика основных фондов предприятия,их состав, структура, методы оценки и уровень их использования. і 6.Состав и структура оборотных средств предприятия,методы определения і потребности предприятия в ресурсах. і 7.Состав работников предприятия и методы расчета численности отдельных категорий ППП. і 8.Форма и система оплаты труда работников ,система премирования. і 9.Уровень и динамика производительности труда на предприятии и факто- і ры,влияющие на неё. і 10.Методы расчета себестоимости продукции. і 11.Состав сметы затрат на производство. і 12.Составление калькуляции себестоимости отдельных видов продукций. і 13.Методы формирования цены на продукцию. і 14.Применяемая методика расчета экономической эффективности внедрения и і использования НТ. і 15.Взаимоотношение предприятия с поставщиками и потребителями,снабжен- ческо-бытовыми и торговыми организациями. і 16.Взаимоотношение предприятия с бюджетом. і АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЩ |
|