рефераты

Рефераты

рефераты   Главная
рефераты   Краткое содержание
      произведений
рефераты   Архитектура
рефераты   Астрономия
рефераты   Банковское дело
      и кредитование
рефераты   Безопасность
      жизнедеятельности
рефераты   Биографии
рефераты   Биология
рефераты   Биржевое дело
рефераты   Бухгалтерия и аудит
рефераты   Военное дело
рефераты   География
рефераты   Геодезия
рефераты   Геология
рефераты   Гражданская оборона
рефераты   Животные
рефераты   Здоровье
рефераты   Земельное право
рефераты   Иностранные языки
      лингвистика
рефераты   Искусство
рефераты   Историческая личность
рефераты   История
рефераты   История отечественного
      государства и права
рефераты   История политичиских
      учений
рефераты   История техники
рефераты   Компьютерные сети
рефераты   Компьютеры ЭВМ
рефераты   Криминалистика и
      криминология
рефераты   Культурология
рефераты   Литература
рефераты   Литература языковедение
рефераты   Маркетинг товароведение
      реклама
рефераты   Математика
рефераты   Материаловедение
рефераты   Медицина
рефераты   Медицина здоровье отдых
рефераты   Менеджмент (теория
      управления и организации)
рефераты   Металлургия
рефераты   Москвоведение
рефераты   Музыка
рефераты   Наука и техника
рефераты   Нотариат
рефераты   Общениеэтика семья брак
рефераты   Педагогика
рефераты   Право
рефераты   Программирование
      базы данных
рефераты   Программное обеспечение
рефераты   Промышленность
      сельское хозяйство
рефераты   Психология
рефераты   Радиоэлектроника
      компьютеры
      и перифирийные устройства
рефераты   Реклама
рефераты   Религия
рефераты   Сексология
рефераты   Социология
рефераты   Теория государства и права
рефераты   Технология
рефераты   Физика
рефераты   Физкультура и спорт
рефераты   Философия
рефераты   Финансовое право
рефераты   Химия - рефераты
рефераты   Хозяйственное право
рефераты   Ценный бумаги
рефераты   Экологическое право
рефераты   Экология
рефераты   Экономика
рефераты   Экономика
      предпринимательство
рефераты   Юридическая психология

 
 
 

Шпаргалка: Анализ отрасли

Анализ отрасли

Анализ рыночной структуры

Рыночное поведение

Результативность отрасли









Концентрация в отрасли

С4 = w1+ w2 + w3 + w4 , где

Wi = Si / Stotal

Wi – доля фирмы на рынке

Индекс показывает удельный вес 4-х самых крупных фирм в отрасли, лежит в пределах от 0 до 1. Причем если он лежит в пределах (0;1/2), то это скорее всего рынок монополистической конкуренции. Если (1/2;1) – то это олигополия. Если С =1, то рынок является чистой монополией.

L =
; 0< L < 1

Mark up factor:                         P =
 показывает во сколько раз маржинальные затраты превышают цену

Денсби-Ниллиг

DWI =

0 < DWI < 1

Показывает, как изменяется благосостояние в соответствии с изменением объема продаж

Индекс Херфиндаля Хиршмана. Показывает накал конкурентной борьбы.

HHI = 10000

Wi = Si / Stotal

Wi – доля фирмы на рынке

0 < HHI <10000, чем HHI больше тем больше накал борьбы


Показывает в том числе динамику затрат; на сколько фирма способна конкурировать

3. Индекс Ротшильда

RI = эластичность спроса по                    цене рыночная : эластичность  спроса по    цене фирмы

0 < RI < 1 Чем ближе к 0, тем больше у товара субститутов, чем ближе к 1, тем более монопольный рынок


3.


Также показывает динамику затрат (на рекламу).

Имеет смысл также рассчитать прямую и перекрестную эластичности рекламы:



, где А – затраты на рекламу, D – предъявляемый спрос, х и у - товары

Далее знак “<” означает обратную зависимость между переменными: при росте одной, вторая уменьшается. И наоборот, “>” означает положительную зависимость

Фактор

Вывод

1.

Показатель концентрации   в отрасли

Темп роста отрасли

Дифференциация продукта

Наличие торговой марки

5.Издержки переключения (потребителей с одного товара на другой)

6. Барьеры для выхода из отрасли

Барьеры для входа в отрасль

2.

1. Экономия от масштаба

2. Стоимость капитала

3. Эффект опыта

4. Доступ к новейшим  технологиям

3.

Покупаемые материалы и сырье занимают значительный удельный вес в с/с продукции

Конкуренция среди покупателей

Интеграция вперед

4.

Потеря крупного покупателя

Низкие издержки переключения

Интеграция розничных торговцев назад

5.

Субституты


  Чем больше власть нескольких крупных фирм в отрасли, тем  меньше накал борьбы


        Аналогично п.1




неоднозначное влияние: с одной стороны наличие барьеров отпугивает часть фирм, но при этом другой их части, уже вошедшей на рынок труднее покинуть данную отрасль

Выделяются к примеру эмоциональные, стратегические,  гос. Барьеры, барьеры издержек и т.п.


    Чем больше фирм входит в отрасль, тем больше предложение и конкурентная борьба. Соответственно барьеры сдерживают увеличение предложения.

______________________________________________________


      С одной стороны, падают АС         при увеличении производства

При этом нельзя забывать и о проблемах: проблема затоваривания для крупных предприятий

Проблема большого веса постоянных издержек




Примечание: Не рассматриваются вертикально       интегрированные структуры

Фирма рассматривается в качестве покупателя

При росте цен на сырье и материалы увеличиваются издержки (к примеру трансакционные при смене поставщиков), за счет этого снижается прибыль, а следовательно конкурентоспособность.

Аналогично: цены на сырье увеличиваются

Увеличение трансакционных  затрат, следовательно прибыль снижается.

Фирма выступает в качестве продавца

Падение прибыли ведет к потери конкурентоспособности

_____________________________________________________

Действуют издержки переключения, след. Если цена товара увеличивается,  
 > 1, то выручка снижается, снижается прибыль, а значит и конкурентоспособность

Фирме необходимо провести анализ отрасли по представленным выше показателям чтобы охарактеризовать привлекательность отрасли.  Для этого нужно оценить значимость факторов и  положение фирмы относительно данных факторов (например, по 5-ти бальной системе)

Обобщенная матричная оценка привлекательности отрасли

Для создания полной картины фирме помимо пофакторного анализа провести дополнительного  анализа возможностей и угроз.

 

Возможности:

                                                                     Влияние на организацию

Вероятность

Осуществления

возможности

high

Medium

light

high

1

medium

2

light

3

 

Фирма  относит свое положение к одному из 9 случаев. При этом значимыми для рассмотрения остаются возможности, расположенные в  1и 2 сегментах.

Угрозы:

Разрушение

Критическое состояние

Тяжелое состояние

Легкие ушибы

high

1

medium

2

3

light

4

Для фирмы интересны 3 и 4 сегменты (очень редко 2)

Конкурентное преимущество и широта цели

Прежде всего давайте выделим некоторые факторы  внешнего порядка, усиливающие конкурентные преимущества:

1.            Фактор спроса:

1.1.         Национальные пристрастия

1.2.         Темпы роста спроса

1.3.         Скорость насыщения рынка

1.4.         Эффект демонстрации ( имидж в национальных рамках может стать международным достоянием)

2.            Состояние родственных и поддерживающих отраслей, где поддерживающие отрасли – это поставщики, родственные – совместно с которыми можно организовывать деятельность (или, к примеру, несколько звеньев цепочки ценностей Портера)

Итак конкурентные преимущества фирмы основаны на преимуществах в затратах и дифференциации (когда ее продукция выделяется за счет своих свойств).

В связи с этим выделяют 5 конкурентных стратегий в зависимости от преимуществ фирмы и широты цели. В данном случае под широтой цели понимается размер сегмента, с которым работает фирма: узкий или широкий

                                                                           Тип конкурентного преимущества

Низкие затраты

Дифференциация


5

Широкая цель

1

2

Узкая цель

3

4

Пересечение типа конкурентного преимущества и вида цели дает представление о типовых конкурентных стратегиях:

Стратегия низких затрат

Стратегия массовой (широкой) дифференциации

Сфокусированная стратегия низких затрат

Сфокусированная стратегия дифференциации

Стратегия оптимальных затрат

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://sergeev-sergey.narod.ru/start/glava.html


© 2011 Рефераты